wiki:gerencia_projetos

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 === Fluxo === === Fluxo ===
  
-== Referências ==+  * **Solicita demanda** 
 +    * O requisitante encaminha demanda para o setor responsável pela gerencia/execução do projeto. 
 +  * **Avalia solicitação** 
 +    * O setor responsável realiza uma primeira avaliação da demanda e verifica se o projeto é viável neste momento para sua execução.  
 +  * **Realiza Gestão da solicitação** 
 +    * Caso o projeto seja classificado como não viável no momento, este deverá ser documentado pelo setor responsável. 
 +  * **Comunica requisitante** 
 +    * Como o projeto foi classificado como não viável neste momento, deve ser comunicado o setor requisitante sobre esta classificação. 
 +  * **Avalia DOD** 
 +    * O setor responsável verifica se existe algum DOD preenchido sobre a demanda apresentada, caso sim realiza a avaliação e verifica se necessita de ajustes, caso contrário encaminha ao requisitante para preenchimento ou adequações. 
 +  * **Preenche ou altera DOD** 
 +    * O requisitante deverá preencher ou realizar algum ajuste solicitado pelo setor responsável. 
 +    * {{ :restrito:csi:documentacao:modelo_dod.odt | Modelo DOD}} 
 +  * **Monta equipe** 
 +    * O setor responsável monta a equipe no qual irá executar o projeto e já agenda a primeira reunião com toda a equipe para montar o Canvas.  
 +  * **Montar Canvas** 
 +    * O Líder do projeto em reunião com a equipe, realiza o preenchimento do Canvas para posterior criação do termo de abertura. 
 +    * {{ :restrito:csi:documentacao:canvas.pdf |Modelo de Canvas}}  
 +  * **Montar Termo de Abertura** 
 +    * Formalizar o novo projeto, apresentando as informações básicas para iniciar o planejamento. 
 +    * {{ :restrito:csi:documentacao:modelo_termo_abertura.odt | Modelo Termo de Abertura}} 
 +  * **Definição de escopo** 
 +    * Definir todas as entregas que devem ser geradas pela equipe do projeto para que os seus objetivos sejam alcançados. 
 +    * Nesta etapa é definido os documentos utilizados na execução do projeto. Ex: Diagramas. 
 +  * **Montar cronograma** 
 +    * Definir as atividades necessárias para realizar as entregas previstas no escopo, sequenciando-as, definindo recursos, durações e restrições. 
 +  * **Análise de Riscos** 
 +    * Analisar os riscos do projeto visando intensificar os efeitos gerados por eventos positivos e reduzir o impacto da ocorrência de eventos negativos. A identificação e análise são insumos para a equipe do projeto tomar decisões de como os riscos serão gerenciados. 
 +    * {{ :restrito:csi:documentacao:modelo_analise_riscos.ods |Modelo Análise de Riscos}} 
 +  * **Execução do Projeto** 
 +    * Nesta etapa a equipe realiza a execução do projeto segundo a definição do escopo deste. 
 +  * **Avaliar evolução do projeto** 
 +    * Nesta etapa o Líder do projeto faz a verificação da evolução do projeto. 
 +    * Pode ocorrer reuniões entre a equipe para avaliar a evolução. Para documentar estas reuniões deve ser utilizado a ata de reunião.  
 +    * {{ :restrito:csi:documentacao:modelo_ata.odt |Modelo Ata reunião}} 
 +  * **Coletar lições aprendidas** 
 +    * Identificar e registrar ocorrências que serão úteis como lições aprendidas para os projetos atuais e futuros. 
 +    * {{ :restrito:csi:documentacao:licoes_aprendidas.ods |Modelo Lições Aprendidas}} 
 +  * **Gerar termo de encerramento** 
 +    * Registrar formalmente o encerramento do projeto. 
 +    * {{ :restrito:csi:documentacao:modelo_termo_encerramento.odt |Modelo Termo Encerramento}}
  
 === Referências === === Referências ===
  • wiki/gerencia_projetos.1626791050.txt.gz
  • Última modificação: 2021/07/20 14:24
  • por vander.vigolo